TEST 因材施教的領導力 SLII®
主管和部屬 的關係養成,是建立在信任的關係之上,而信任則是基於能夠坦誠的態度,以及擁有良好的溝通模式。
講師介紹

林建廷
美國波士頓大學 電腦科學 碩士學位
澳洲國立南澳大學 企業管理 博士學位
簡介
林建廷博士是HPO集團的專任講師。他的授課風格幽默風趣、極富熱情且感染力十足,他總能在與學員互動時傳授理論方法,並同時結合實務經驗引導學員投入。林老師的教育理念強調以身作則與學以致用,他認為教師是榜樣、是嚮導、是顧問,他的教學專長則在於領導力與銷售力等系列課程。 在投入HPO集團擔任講師之前,林博士曾於台北創辦創識科技股份有限公司,並擔任執行長逾13年,期間他主導行銷策略,帶領銷售團隊創下半年內拓展超過300家跨國 B to B 客戶、 4 年內業績成長超過 20倍的輝煌成績。在他的領導下,公司更屢獲得如經濟部新創事業金質獎、最值得投資企業獎等榮譽,創業成果廣受知名媒體的專輯報導與產業研究機構的肯定。在創業之前,林先生曾服務於上市公司光寶科技及永豐餘等大型企業集團,並擔任集團公司之高階主管逾7年,期間則在美國和台灣兩地負責資通訊領域的管理、銷售、及研發等工作。 本著對於教學的熱忱與執著,林博士於企業工作之餘,亦曾擔任國立台北商業大學兼任助理教授13年,主要講授顧客關係管理、消費者行為、行動商務等課程。林老師持續地在商管領域進行理論研究,他的研究成果可以見諸其出版著作「行動商務概論、實務與應用」,與其它相關的論文及專利等。 林建廷先生具備豐富的產業經歷與教學經驗,所學更橫跨不同領域,他於美國波士頓大學取得電腦科學碩士學位,並進入職場歷練數年後,再於澳洲國立南澳大學取得企業管理博士學位。透過在學術研究與產業實戰多年的經驗與心得,林博士的教學能透徹地將理論與實務結合,有效提升學員的跨領域視野及專業職能,為團隊及企業創造更大的價值。
課程關鍵價值
灌能每位領導者掌握因材施教的領導方法
SLII® 讓每位領導者學會依部屬的狀態因材施教——用對的方式帶對的人。當領導者能與同事建立深度聯結,敬業度與工作效率隨之提升,最終為個人、團隊,乃至整個企業,帶來可衡量的投資回報。
這是全球超過一千萬名領導者,共同採用的領導方法。
10M+
全球超過一千萬名領導者
共同採用的領導方法
世代交替的管理
多數主管,正在錯的時機用錯的方式帶人。
54% 的領導者只慣用單一種領導風格,面對所有部屬都用同一套;50% 的情況下,領導者採用了與當下情境不相符的風格。這意味著多數主管在「錯的時機用錯的方式帶人」,導致部屬能力停滯、動機流失、團隊產出打折。
50%的情況採用了
與情境不相符的風格


54% 領導者只慣用
單一種領導風格
一套可被學習的診斷框架。
先辨識部屬在特定任務上的「發展階段」,再對應採用相稱的「領導風格」
調節指導與支持的比重,讓主管與部屬的認知彼此對齊。
長條表示該領導風格所需的「指導」與「支持」強度——部屬愈成熟,主管介入愈少。

學習成果
完成 SLII® 後,領導者能
I
II
III
IV
加速部屬的人才發展
在組織內建立統一的管理語言
提升員工的留任率
激發團隊的創造力與主動性