講師簡介
客座講師,香港大學中國區進修商學院；領導力教練,中國長安福特汽車；專場講座 :
中國平安壽險、上海交通大學高級金融學院，香港大學專業進修學院；首席教練,
美國BetterUp全球頂尖教練輔導組織。輔導過的行業包括醫藥,民生消費品,餐飲,奢
侈品,家用電器,餐旅,旅遊科技,物流,人壽保險,汽車,交通,航空,混合雲資料服務,半導
體設備,通訊,電子元件,無線通訊,電腦,軟體, 製造,電子商務,紡織,租賃,化工,油氣工程
等等。
自栩為洞見顧問,睿智教練,整合型培訓師。
經歷
曾任職位
總經理/万騰創意人資
副總經理 台灣高鐵
學歷
美國杜蘭大學商學研究所碩士
授課課程
Enneagram 九型人格
MBTI 十六型人格
人本管理
變革管理心理學
量子教練
Enneagram在組織中的應用：從自我覺察到團隊協作。6-12小時 (初階與進階)
本課程旨在協助企業成員透過九型人格學，提升自我覺察、理解他人差異、強化溝
通與領導協作能力。課程結合心理學與組織行為學，讓學員能在真實工作情境中靈
活運用人格洞察，創造高效能且具心理安全的團隊文化。
課程目標
• 促進自我覺察：了解自身人格動力與情緒模式。
• 優化領導與協作：運用九型於領導、授權與衝突管理。
• 強化組織凝聚力：培養心理安全與文化共識。
單元介紹
單元一：九型人格的起源與核心概念
介紹九型人格的歷史、符號結構與心理學根源，理解其與組織發展的關聯
單元二：九型人格九大類型概述
探索九型的核心動機與行為特質，完成個人測評與自我覺察練習
單元三：典型人格在組織角色中的展現
以1、2、3、8號為例，分析職場中不同人格的優勢、盲點與領導風格
單元四：九型人格在組織中的整合應用
學習九型在團隊協作、衝突管理與激勵溝通上的應用，進行角色演練。
單元五：從人格覺察到組織文化
結合九型與心理安全概念，設計個人與團隊成長行動方案。
課程目標
單元介紹
課程目標
單元介紹