講師簡介
30年3000場以上的演講內訓經驗
中大型企業
主管訓練．講師培訓 ．共識營
提升員工效能/增能主管實力/凝聚團隊向心力
中小微企業
顧問輔導．陪跑專案． 線上課程
增能老闆韌性/提升經營視野/強化企業競爭力
經歷
曾任職位
原動力團訓總經理
行銷企劃
訓練顧問
市場部經理
管理部經理
學歷
美國森塔那瑞大學 MBA
授課課程
主管領導力訓練 /14H
簡報技巧 /7H
內部講師訓練 /14H
POWER領導力線上課/26H
小微企業的挑戰，不只是缺人，更是「靠老闆」！
相較於中大型企業擁有資源、制度、品牌與人才，小微企業經常面臨：
• 人難找、留不住、培訓難
• 組織扁平、工作多元、管理全靠老闆
當資源有限，我們更需要發揮靈活、敏銳、人性的領導力，創造差異化優勢。
【POWER領導力課程】正是為此而生，結合顧問經驗與實務案例，協助您破解「選、用、帶、留」四大難題，打造能拚、會留、可成長的團隊。
課程目標
在「大缺工」時代，幫助您真正做到： 1.人進得來：吸引對的人 2.人用得上：發揮最大價值 3.人留得住：穩定團隊 4.績效提升：業績成長看得見
單元介紹
P｜Positioning 定位
1.吸引力不夠？定位自己與品牌價值，精準吸引對的人
2.徵不到人？設計清晰職涯路徑，破解徵才困境
O｜Organization 組織
3.溝通不良？打破代溝降低內部衝突，凝聚團隊共識
4.互推工作？分工當責減少內耗，讓團隊合作更順暢
5.離職率高？塑造認同與歸屬感，穩定核心團隊
W｜Win 績效
6.顧客留不住？提升服務標準，讓顧客滿意且忠誠
7.業績上不去？創新模式優化流程，突破業績瓶頸
8.績效卡關？用數據說話，全面驅動業績成長
E｜Empowerment 賦能
9.新人難教？系統化培訓快速上手，穩定團隊技能水平
10.部屬躺平？激發內在動力，讓員工創造更高價值
11.事必躬親？掌握授權技巧，提升管理效率
R｜Resilience 韌性
12.情緒起伏？冷靜做對決策，好心情塑造好人際
13.環境嚴峻？提升自我與企業韌性，彈性面對變局
課程目標
單元介紹
課程目標
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