講師簡介
可I.可E的輔導顧問與訓練專家~~~~
多年來以教育學與管理學背景專注於企業培訓後經營果效，超過20年兩岸三地企業經營管理與制度規劃的顧問經驗，協助合規、管理與營運效益三方面取得平衡。「人不好找、人才不好留、制度不好做、員工不好管。」協助企業建構客製化課程, 透過專案式輔導帶給企業最實用、最接地氣的管理解決方案。「制度有方法，管理有工具，人才有未來。」只要觀念對，方法對，不管資源多有限，任何企業一樣可以勞資雙贏、永續發展。
經歷
曾任職位
華逵科技管理顧問有限公司執行長
司法院勞動調解委員
勞動部輔導顧問暨講師
學歷
廈門大學 教育學 博士
大葉大學 管理學 碩士
TAIWAN-華魁(宇)企管 顧問講師
中國生產力 顧問講師
世貿中心 顧問講師
就業情報 顧問講師
國際認證等單位顧問講師
台灣上市櫃公司薪酬會委員(社)
中華看見需要全人發展協會 祕書長
CHINA-誼瞐信息諮詢(廈門)有限公司 總經理
廈門大學企業 培訓講師
福建仰恩大學.山東英才學院教授
授課課程
企業篇-企業必備勞動法規職能與管理制度設計 /12H
薪酬與績效獎金制度設計 /12H
職場友善環境建構 /8H
職場中員工關係管理 /8H
員工協助EAP與關懷訪談技巧 /8H
人力資源選訓用留關鍵點 /8H
個人篇-勞工勞動權益保障基礎（含勞退.性騷. 霸凌） /6H
了解我的職業性格 /6H
個人職涯發展策略諮詢（SCPC.CPAS） /3H
中小企業合法合規 合理人資制度/18H
透過本12~18小時輔導專案，協助中小企業建立符合勞動法令規範、兼顧企業營運需求與員工權益保障的人力資源管理制度，降低勞資風險，提升組織管理效率，達成「合法、合規、合理」的人資管理基礎建置目標。
課程目標
透過本18小時輔導專案，協助中小企業建立符合勞動法令規範、兼顧企業營運需求與員工權益保障的人力資源管理制度，降低勞資風險，提升組織管理效率，達成「合法、合理、合規」的人資管理基礎建置目標。
單元介紹
第一階段：現況診斷與法令合規風險盤點（3小時）
第二階段：制度規劃與合理性設計（9小時）
第三階段：法令遵循與內部管理落實機制（6小時）
發展性組織建構與訓練體系規劃/12H
本課程旨在協助組織建立具發展性之組織成長與訓練體系，強化品牌一致性與組織擴展能力。透過策略性架構設計、制度建構與訓練流程規劃，提升組織夥伴經營效能與內部培訓體系的可複製性與永續性，達成組織整體成長與市場競爭力強化之目標。
課程目標
1.理解發展性組織的核心概念與成長策略
2.建構可擴展的訓練體系以支持組織發展
3.掌握訓練制度規劃、內容設計與績效對應原則
4.提升人才發展與組織複製能力，實現永續經營
單元介紹
單元一.發展性組織的概念與趨勢
單元二.組織成長策略與人才需求分析
單元三.建構訓練體系的核心思維
單元四.教育訓練需求評估與課程設計
單元五.組織學習與知識複製機制
單元六.訓練成效評估與組織目標連結
課程目標
單元介紹