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講師簡介
李聖潔歷經IBM大中華區高階主管培育總監、諮商輔導界督導、中國華為公司與台灣特力集團顧問，餘生致力於團體動力與團隊合作的工作項目。
講師簡介
李聖潔歷經IBM大中華區高階主管培育總監、諮商輔導界督導、中國華為公司與台灣特力集團顧問，餘生致力於團體動力與團隊合作的工作項目。
經歷
曾任職位
種籽對話空間創辦人
學歷
加拿大The Haven Institute for Professionals諮商 碩士
IBM大中華高階主管發展 培育總監
授課課程
團體動力與團隊合作
團體動力與團隊合作。五個整天，每天六小時，總共三十小時。
將心理學團體動力的概念，轉化到企業界高階主管帶領團隊的合作，包含面對與處理團隊暗流、體會人際關係發展的歷程、增強表述團隊現象的能力。
課程目標
探索個人動力與團體動力的交互作用。增加領導者表述的能力，產生有效的領導行為。
單元介紹
探索個人動力與團體動力的交互作用。增加領導者表述的能力，產生有效的領導行為。
課程目標
單元介紹
課程目標
單元介紹
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