講師簡介
#專業 #熱情 #卓越 #智慧資本整合專家
信瑞企管顧問有限公司 營運長
台灣人力資源主管協會理事長(2021-2022)
靜宜大學 企業管理研究所
中國生產力中心 經營管理顧問師
ISO10015訓練品質管理 主導稽核員
勞動力發展署在地訓練服務 輔導顧問
勞動力發展署人力提升計畫 評核委員
經歷
曾任職位
信瑞企管顧問營運長
學歷
碩士
信瑞企管顧問營運長
授課課程
團隊共識營 /14H
基層主管訓練 /14H
人力資源管理 /14H
變動時代的工作觀
這門課不是空談理論，而是專為 HR 量身打造的實戰指南。在快速變化的商業環境中，企業正面臨前所未有的挑戰，員工也普遍感到焦慮與迷茫。本課程將協助 HR 夥伴們，從 「思維轉型」、「能力升級」到「實踐落地」 三大維度，深度剖析變動時代下員工工作觀的轉變，並提供具體可行的策略與工具，讓 HR 不再只是被動應對，更能主動引導員工適應變局、激發潛力，為企業創造真正價值。我們將打破傳統框架，用最貼近人心的語言，引導您與員工共同成長，打造韌性十足的企業文化。
課程目標
•洞察趨勢，掌握關鍵： 精準分析變動時代下員工心理、價值觀與工作模式的深層變化，提前佈局人才發展策略。
•賦能員工，提升韌性： 學習有效工具與溝通技巧，協助員工培養應變能力、提升心理韌性，在不確定性中站穩腳跟。
•策略落地，創造效益： 掌握將「變動時代工作觀」融入企業文化、制度與人才培育體系的實戰方法，確保課程內容真正轉化為企業核心競爭力。
單元介紹
單元一：變動巨浪下的職場新常態
-後疫情時代的勞動力重塑：遠距、斜槓與彈性工作模式的崛起。
-VUCA 時代下的員工焦慮與心理韌性挑戰。
-從「求穩定」到「求發展」：新世代員工的價值觀轉變。
單元二：重塑思維，擁抱成長型心態
-打破僵固思維：引導員工跳脫舒適圈，接受不確定性。
-培養學習敏銳度：鼓勵終身學習，應對知識快速迭代。
-從「受害者」到「主動者」：激發員工自我賦能的內在驅動力。
單元三：實戰工具箱：HR 如何引導變革與賦能員工
-有效溝通與回饋技巧：建立信任，促進坦誠對話。
-績效管理新 思維：從「評估」到「發展」，鼓勵持續成長。
-建立支持性文化：打造安全感與歸屬感，提升團隊凝聚力。
-員工福利與關懷：關注身心健康，提升員工幸福感與敬業度。
課程目標
單元介紹
課程目標
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