因材施教的變革領導力SLII®
大多數變革計劃都以失敗告終，且原因往往相似：80%的企業採用自上而下、低參與度的方式，忽視了受影響群體的關切。
《因材施教變革領導力SLII®》教導領導者必須引導部屬高度參與變革，瞭解部屬在變革中的困惑，解决部屬在變革中的問題。
研究顯示，變革領導者若能促進員工高參與度，就能縮短變革實施周期，變革成功率大幅提升。
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