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賴木湧

政治大學企業管理研究所MBA

國立臺北工專 電機系

臺灣大學 經濟學系

擅長課程類型

講師簡介

賴木湧先生是哈佛企管的專任講師。擁有超過20年金融證券業及電子商務行業諮詢及工作經驗。

賴老師專長領域是團隊目標管理、績效評估與行銷管理之人才培訓,擅長課程有體驗式教學及中高層領導課程系列。

賴老師對於培訓工作有極大熱忱與使命感,授課台風穩健,言談幽默且擅長用引導式教學方式,啟發學員思考如何在工作中實踐所學,並且能激發學員展開行動。

賴老師在多行業領域具備人才發展培訓經驗,在投入哈佛企管之前,任職於元大金控及康和金融集團兩家上市公司共15年,擔任職務包括人力資源部門主管、總經理室幕僚及公司業務主管。

賴老師具備多年組織領導與人力培訓的豐厚管理歷練,在銀行保險行業及科技業諮詢經驗包含負責帶領團隊建置交易系統,提升電子交易市占率40%、建置KPI績效管理系統,降低分公司人事成本10%,並在2年內同時主導擴點專案,成功提升業績5倍。

賴老師畢業於國立臺北工專電機系、臺灣大學經濟學系、政治大學企業管理研究所MBA。

經歷

​曾任職位

元大金控 人力資源部門主管

元大金控 總經理室幕僚

元大金控 業務主管

學歷

政治大學企業管理研究所MBA

國立臺北工專 電機系

臺灣大學 經濟學系

授課課程

課程簡介

在企業資源有限且急需管理人才的前提下,提升主管的能力必須進行系統的規劃與設計。希望經由內部人員管理素質與效率的提升以強化企業競爭力,因應瞬息萬變的經營環境,掌握機會拔得頭籌。


為了使主管感受到管理知識是實用易學的,本課程將管理者的主要工作歸納為規劃、組織、領導和監督四大項,通過多樣化的學習形式協助學員掌握知管理知識,提升管理能力。

課程目標

  • 明確管理者角色認知及工作職責

  • 強化目標設定、授權、教練、激勵、溝通等能力

  • 提升管理者思考的高度與解決問題的技巧和信心

  • 提升團隊工作士氣、凝聚員工向心力

  • 學習如何準確地上情下達,高效完成任務

課程內容

​單元一

主管職責

  • 主管的工作職責

  • 關鍵工作

  • 關鍵工作分析

​單元二

​規劃

  • 設定工作目標

  • 工作計劃展開

  • 提高工作效率的方法與工具

  • OKR目標設定法

​單元三

組織

  • 時間管理

  • 工作授權

  • 選才與新人引導

​單元四

領導

  • 工作指導

  • 溝通

  • 激勵

​單元五

​回饋

  • 績效評量

  • 績效回饋

  • 績效評估

​聯絡電話:02-8502-2308

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