講師簡介
目前在 Odd-e 擔任 Agile Coach，幫助企業導入敏捷、改善流程和提供培訓，台灣 Agile Tour Taipei 的組織者之一，也是國內最大敏捷社群的創始人, 致力於推廣敏捷技術。
擅長敏捷開發流程、敏捷測試、軟體測試、設計衝刺 (Design Sprint) 和 DevOps 轉型。
Agile Summit、DevOpsDays Taipei 的主辦人，譯有 Scrum and XP from the Trenches 繁中版。著有: “多團隊高效協作密技：大規模敏捷開發方法 Large Scale Scrum 簡單學”一書。
經歷
曾任職位
Agile Coach
學歷
'-
資深經理
授課課程
授課課程
開立有效測試個案 /6H
測試管理 /7H
Scrum敏捷開發 /7H
大規模敏捷開發 /7H
測試管理 /6H
單元一. 測試管理
專案管理和軟體測試管理比較
軟體測試管理面臨的挑戰
在瀑布/Agile/DevOps要如何進行軟體測試
GenAI 對軟體測試有什麼影響
單元二. 測試規劃
測試計劃內所包含的內容
IEEE 829 中測試計劃
測試規劃經驗談
如何利用 GenAI 產生測試計劃
單元三. 測試設計
軟體測試設計是什麼
軟體測試設計會如何拆解
測試個案設計流程
測試個案設計經驗談
如何利用 GenAI 檢視測試案例
單元四. 測試執行
測試執行前的注意事項
回歸測試策略
Bug 追蹤管理
如何利用 GenAI 分析 Bug
好的 Bug 報告要注意什麼
Bug 分析報告
測試報告和指標
何時可以停止測試
單元五. 測試自動化策略
軟體測試和測試自動化比較
測試自動化的好處
測試自動化失敗的常見原因
那些適合功能進行測試自動化
測試金字塔
如何選擇測試自動化工具
單元六. 測試團隊
測試人員能力培訓
測試效能相關度量/KPI
測試人員的招募
課程目標
本課程旨在提供一套解決上述問題的有效方法，幫助學員掌握在不同開發模式下的測試管理、設計、團隊建立與流程。課程目標包含： 學習業界務實的測試管理方法：分享業界常見的實務作法，並提醒學員在執行時可能遇到的問題。 掌握多元的測試管理知識：課程內容涵蓋瀑布式開發、敏捷式開發（Agile）以及DevOps等不同開發模式下的測試管理策略。 建立全面的測試流程：學習如何根據不同組織的性質、角色和開發階段，整合並打造出一套最適合的測試流程。 解答實務上的關鍵問題：針對業界常見的挑戰，例如：「測試夠了嗎？」、迴歸測試的範疇、自動化測試的導入與效益評估、測試計畫與個案的撰寫、測試流程的制定、提升品質的投資回報率（ROI）、交付有效的測試報告、利用度量指標進行改善，以及Bug的分析與預防等，提供明確的指導與解答。
單元介紹
單元一. 測試管理
專案管理和軟體測試管理比較
軟體測試管理面臨的挑戰
在瀑布/Agile/DevOps要如何進行軟體測試
GenAI 對軟體測試有什麼影響
單元二. 測試規劃
測試計劃內所包含的內容
IEEE 829 中測試計劃
測試規劃經驗談
如何利用 GenAI 產生測試計劃
單元三. 測試設計
軟體測試設計是什麼
軟體測試設計會如何拆解
測試個案設計流程
測試個案設計經驗談
如何利用 GenAI 檢視測試案例
單元四. 測試執行
測試執行前的注意事項
回歸測試策略
Bug 追蹤管理
如何利用 GenAI 分析 Bug
好的 Bug 報告要注意什麼
Bug 分析報告
測試報告和指標
何時可以停止測試
單元五. 測試自動化策略
軟體測試和測試自動化比較
測試自動化的好處
測試自動化失敗的常見原因
那些適合功能進行測試自動化
測試金字塔
如何選擇測試自動化工具
單元六. 測試團隊
測試人員能力培訓
測試效能相關度量/KPI
測試人員的招募