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張瑞明

擅長課程類型

講師簡介

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經歷

​曾任職位

「聚芳管理顧問有限公司」執行長

學歷

美國杜蘭大學 企管研究所 碩士
中國文化大學 勞工研究所 碩士
政治大學 企業家管理發展進修班 結業

策略管理與人力資源 資深顧問
策略管理與人力資源 講師
上市櫃公司 獨立董事
上市櫃公司 審計委員
上市櫃公司 薪酬委員
「專業HR人員的職涯發展」臉書社團管理員

授課課程

授課課程

薪資架構—化繁為簡的薪資架構設計與應用」 /7H
薪資調查—職位分析、職位說明書與職位評價」 /7H
職位評價—薪資調查問卷設計與薪資調查報告應用」 /7H
績效調薪—調薪幅度決定與調薪矩陣設計」 /7H
獎工制度—獎工制度定位與獎金制度設計」 /7H
起薪核定—新進員工起薪核定 /7H
績效管理
MBO(目標管理)與OKR(目標與關鍵結果) /7H
績效面談 /7H
績效輔導 /7H
工作設計與工作說明書 /7H
人力規劃 /7H
人力盤點 /7H
線上線下虛實整合的招募活動 /7H
招募面談技巧與行為事例面談法 /7H
徵信調查與照會技巧 /7H
員工個人發展計畫 /7H
擬定與執行年度訓練計劃
組織接班計畫與傳承管理計畫 /7H
人力資源策略形成
系統建置
人力配置與組織設計 /7H
HRBP組織設計與HRBP策略職責 /7H
人力資源管理體系的建置與整合 /7H
職能模型建立與行為事例應用 /7H
人力資源永續發展系列課程
1. 「企業永續報告書的人力資源角色」 /7H
2. 「員工價值主張與雇主品牌」 /7H
3. 「員工關係與員工投入」 /7H

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課程目標

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單元介紹

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